Employing post-optimization method in Garsten door production company
Main Article Content
Abstract
The research aims to clarify the effect of using the linear programming model on how to distribute constrained resources among a number of products and determine the optimal product mix in the presence of a set of restrictions and bottlenecks identified through the use of the theory of constraints for the purpose of maximizing profits. It also aims to assist those concerned in the company in allocating the company’s available resources. Optimally by using the linear programming method to achieve an increase in the level of production, increase profits and reduce costs in the future. The sample of the study is the Garsten Company for Wooden Doors Manufacturing in Dohuk Governorate, which manufactures three products: 1-meter doors, symbolized by the symbol X1. And doors 1.25 meters long and symbolized by the symbol X2. And doors of 1.50 meters and are symbolized by the symbol. The study came out with the following conclusions. We note from the outputs of the QSB program that the amount of production of 1.25-meter wooden doors requires costs estimated at 41,0000, not to produce a single unit of them. The production capacity available in hours for receipt and inspection increased from 3,200 hours annually to 3,600 hours annually. The production capacity in hours for cutting increased from 3,000 hours annually to 3,400 hours annually. The production capacity in hours for assembly and installation increased from 2,750 hours annually to 2,800 hours annually. Note that the actual annual working days have reached, according to technical feasibility studies, 309 days with three meals, and that the total costs have reached $301,200,0000 annually, and we notice their increase as the number of units produced increases. Using the linear programming method gives the company's residents the optimal solutions. The use of linear programming in the company increases production capacity in record time and with minimal effort.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
النجار، يحيي غني، 2006، تقييم المشروعات-تحليل دارسة الجدوى وتقييم كفاءة الاداء، المستقبل للطباعة والتصميم، بغداد.
الفضل، مؤيد عبدالحسين، 2004، الأساليب الكميه-نماذج خطيه وتطبيقاتها في تخطيط الانتاج، المطبعة الاولى، دار مجد الوي للنشر والتوزيع، عمان.
حامد سعد الشمرتي، على خليل الزبيدي، 2007، تخطيط الإنتاج باستخدام البرمجة الهدفية، مجلة التقني، البحوث الإدارية، العدد2، المجلد 20، هيئة التعليم التقني، بغداد، العراق، ص 60.
رباب عدنان شهاب احمد، 2008، مدخل هندسة القيمة واستخداماته المحاسبية دراسة تحليلية لأحد منتجات معمل الألبسة الولادية في الموصل، أطروحة دكتوراه، غير منشورة، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، العراق، ص 90.
علاء الدين عبد الوهاب، 2004، المزيج الإنتاجي الأمثل ما بين العائد الحدي ونظرية القيود، مجلة
الإداري، العدد 26، عمان، مسقط.
صدام محمد محمود الحيالي، 2004، التحليل التفاضلي للتكاليف باستخدام أسلوب البرمجة الرياضية لتخصيص الموارد النادرة دراسة تطبيقية في الشركة العامة لصناعة السكر / معامل السكر والخميرة في الموصل، رسالة ماجستير، غير منشورة، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، العراق، ص59
كمال خليفة أبو زيد، زينات محمد محرم، 2006، دراسات في استخدام بحوث العمليات في المحاسبة، المكتب الجامعي 13 الحديث، مصر، الإسكندرية، ص 32.
نشوان طلال سعد الله الطرية، 2006، الدور المحاسبي في بيان تأثير القيود ودراسة إمكانية تطبيق نظرية القيود في معمل الغزل والنسيج الموصل، رسالة ماجستير، غير منشورة، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، العراق، ص 18.
نشوان طلال سعد الله الطرية، 2006، الدور المحاسبي في بيان تأثير القيود ودراسة إمكانية تطبيق نظرية القيود في معمل الغزل والنسيج الموصل، رسالة ماجستير، غير منشورة، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، العراق، ص23
نشوان طلال سعد الله الطرية، 2006، الدور المحاسبي في بيان تأثير القيود ودراسة إمكانية تطبيق نظرية القيود في معمل الغزل والنسيج الموصل، رسالة ماجستير، غير منشورة، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، العراق، ص61
هبة محمود مؤمنة، 2004، مدى فاعلية المحاسبة عن الانجاز في ضوء مستجدات بيئة التصنيع الحديثة دراسة ميدانية في الشركات الصناعية لمدينة جدة، رسالة ماجستير، غير منشورة، كلية الاقتصاد والإدارة، جامعة الملك عبد العزيز، السعودية، ص 59.
ثانياً. المصادر الاجنبية:
Edward blocher, Kungh chen, Gar cokins. Thomas lin, 2005, cost management strategic Emphasis, 3Ed, McGraw-Hill Company, Newyork, YSA, p390
Edward blocher, Kungh chen, Gar cokins. Thomas lin, 2005, cost management strategic Emphasis, 3Ed, McGraw-Hill Company, Newyork, YSA, p391
Edward blocher, Kungh chen,Gar cokins. Thomas lin, 2005, cost management strategic Emphasis, 3Ed, McGraw-Hill Company, Newyork, YSA, P385.
Ronald Hilton, Michael Mher, Frank Selto, 2006, Cost Management Strategies For Business Decisions, McGraw-Hill Inc, Company, New York, Usa, 485
Ronald Hilton, Michael Mher, Frank Selto, 2006, Cost Management Strategies for Business Decisions, McGraw-Hill Inc, Company, New York, Usa, p482